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大煤沟煤矿“五个强化”促销售

发布时间 2018-12-12

  近期,义海能源大煤沟煤矿把销售管理作为冲刺年终奋斗目标的又一项重要抓手,细化目标要求,狠抓责任落实,明确时间节点,做到“五个强化”,促进全年经营指标顺利完成。
  强化安全机制,抓好制度落实。建立考核台账,狠抓责任落实,日统计、周汇报、月总结,全面构建安全管理长效机制;强化管理创新,通过构建信息化平台,实时掌握煤质及销售状况,逐步实现智能化管理;强化责任追究,堵塞管理漏洞。配齐了司磅及监磅人员,明确责任,严格考核,实现工作流程全覆盖;强化监控管理,夯实安全保障。完善煤场周边、磅房等重点区域监控设施,实现运煤车辆空、重车、装车、过磅监控全覆盖;强化服务保障,提升企业形象。要求各岗位人员增强服务意识,提升服务水平,加强知识培训,促进技能提升,切实发挥销售龙头作用,确保全年各项经营指标顺利完成。

(通讯员 沈红卫)

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