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企业文化小故事:合理化建议效益大

发布时间 2019-01-11

  在常村煤矿井下21002工作面附近,有一个风动工具维修峒室,担负着全矿井下各生产单位的风钻、风煤钻、风动扳手的维护和修理工作。2018年12月10日,负责风动工具维修工作的组长赵文龙说:“四年了,我们的维修工作极大地满足了安全生产的需要,为矿上创造了近百万元的经济效益。”
  四年前,为了解决风动工具损坏后,运输到井上修理,不但浪费时间,而且严重影响了生产区队的正常生产,有人建议在井下成立风动工具维修站。赵文龙说:“为了解决生产区队的后顾之忧,我们机修车间水泵组主动承担了该项工作。”
  “我们除了每天做好矿井水泵的日常维修工作,至少安排两个人下井,维修损坏的风动工具。遇到维修水泵任务少的时候,我们还会安排更多的人,确保井下生产需要。”赵文龙说,在维修过程中,他们把坏掉的零部件及时拆除更换。对于报废的风动工具,他们会拆卸开来,把能用的零部件拼成完整件,继续投入使用。把所有的小螺丝、弹簧垫、密封圈,他们都小心地保存起来,以便应急使用。
  同时,我们还为井下各区队放炮准备了许多泡泥。以前炮泥制作都是职工自己现场加工,也很浪费时间。赵文龙说:“我们发明制造了炮泥机,可以一次成型,极大地满足了井下放炮时的使用,提高了工作效率,受到了各单位职工的普遍好评。”
  细数自己和工友们所作的贡献,赵文龙感到非常欣慰,并表示在以后的日子里,一定会更加努力,更好地做好风动工具的维护和修理工作,为矿井安全生产做好服务。

(李红波 赵智强)

  点评:四年前的一个合理化建议,产生了近百万元的经济效益,得益于一支敬业爱岗的职工队伍。企业的发展,需要广泛采纳职工群众合理化建议,并及时付诸实施。

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